viernes, 30 de noviembre de 2018

Plan de gestión del talento humano de una empresa de lubricantes.





Introducción
En el presente trabajo se dará a conocer propuestas para contribuir en el desarrollo de la empresa SORSA. Se han investigado bases de datos como libros y tesis para obtener información más detallada sobre el cargo o puesto que existe en la empresa y así clarificar la descripción que se tiene sobre cada uno de ellos, brindando mayor conocimiento a cada responsable del área acerca de sus funciones respectivas a realizar.
Por otro lado, se hizo la propuesta de un organigrama para dicha empresa con el fin de lograr un mejor desarrollo y sistematización de la empresa, para que marche ordenadamente en todas las funciones.
RESEÑA HISTORICA 
Iniciamos nuestras actividades en marzo de 1998 como distribuidor de lubricantes Venoco, relación que sólo duró dos años porque la Compañía de Lubricantes Venoco del Perú decidió cerrar sus operaciones en el país.
Desde el 2003 tenemos un punto de venta multimarca en la ciudad de Tarapoto de lubricantes, filtros, baterías, entre otros productos afines. También brindamos un completo servicio de lubricación denominado “Plus Car lubricación profesional”, logo y marca de”sorsa


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